Erfolg ersetzt alle Argumente

Auszug unserer erfolgreich durchgeführten Projekte: 

Regionale Kliniken Holding, Enzkreis Kliniken

Aufbau, Einrichtung und Inbetriebnahme von Herzkatheterräumen

Einarbeitung und Schulung des Fachpersonals, Begleitung des Herzkatheterlabors bis in den laufenden Betrieb. Optimierung von Prozessen im Qualitätsmangement, Erstellen von neuen Standards und Verfahrensanweisungen. 

Klinikverbund Südwest, Klinik für Innere Medizin und Kardiologie

Aufbau, Einrichtung und Inbetriebnahme von Herzkatheterräumen

Einarbeitung und Schulung des Fachpersonals, Begleitung des Herzkatheterlabors bis in den laufenden Betrieb. Optimierung von Prozessen im Qualitätsmangement, Erstellen von neuen Standards und Verfahrensanweisungen. 


Klinikverbund Südwest, Klinik für Innere Medizin, Schwerpunkt Kardiologie und FB Gastroenterologie
Neuausrichtung der Funktionsabteilungen Herzkatheterlabor, Endoskopie, Funktionsdiagnostik und onkologische Ambulanz nach Chefarztwechsel. Optimierung und Neustrukturierung der laufenden Prozesse der Funktionsabteilungen. Einarbeitung und Schulung des Fachpersonals. Optimierung von Prozessen im Qualitätsmangement, Erstellen von neuen Standards und Verfahrensanweisungen. 

Kreis-Kliniken, Esslingen, Klinik für innere Medizin
Inbetriebnahme von Herzkatheterräumen, Einarbeitung und Schulung des Fachpersonals.
Begleitung des Herzkatheterlabors bis in den laufenden Betrieb. 


Klinikum in Pforzheim, Innere Medizin
Planung, Grundsteinlegung, Aufbau, Einrichten und Inbetriebnahme von Herzkatheterräumen. Einarbeitung und Schulung des Fachpersonals.
Begleitung des Herzkatheterlabors bis in den laufenden BetriebOptimierung von Prozessen im Qualitätsmangement, Erstellen von neuen Standards und Verfahrensanweisungen.  


Internationale Sportklinik in Kooperation mit einer kardiologischen Praxis 
Aufbau, Einrichtung und Inbetriebnahme von Herzkatheterräumen.

Einarbeitung und Schulung des Fachpersonals. Begleitung des Herzkatheterlabors bis in den laufenden Betrieb. Optimierung von Prozessen im Qualitätsmangement, Erstellen von internen Audits und neuen Standards. 


Orthopädische Klinik mit Unfallchirugie, Schwarzwald
Organisation und Koordination der Wiedereröffnung einer Orthopädischen Station.